Gestion de la créativité: le rôle du savoir

Qu'est-ce que les gestionnaires de la créativité faire?

Remplacez le mot de gestion à l'optimisation mot.

C'est ce que les gestionnaires de la créativité faire: ils optimisent la qualité de la piscine d'idée (créativité) et le processus de mise en œuvre (l'innovation).

Il existe de nombreuses méthodes d'optimisation et le chef de file de la créativité doivent être conscients de chacun d'eux, en d'autres termes, il ou elle doit les synthétiser pour un effet optimal.

Domaines [dans la créativité] qui ont besoin de gérer de la motivation, la culture organisationnelle, la structure organisationnelle, incrémentale par rapport aux effets radicaux et les processus, mélange de connaissances, les structures de groupe, les objectifs, les processus et l'évaluation.

Domaines [dans l'innovation] qui ont besoin de gérer notamment la sélection d'idées, le développement / prototypage et l'art de la commercialisation.

Il est intéressant de noter que 4000 résultat bonnes idées en 4 programmes de développement, ce qui entraîne à son tour 1 gagnant.

Le rôle de la connaissance

Le mélange de la connaissance influence la production de la créativité. Il ya plusieurs façons de voir les choses.

Tout d'abord, ne connaissance approfondie d'un champ de renforcer la probabilité d'une percée ou est-ce susceptible de causer une vision bornée? Une autre façon de voir les choses, une personne peut, sans aucune connaissance dans un domaine apporter une contribution significative à elle?

Il ya beaucoup de données intéressantes, par exemple, le produit le plus précieux de création apparaît aux alentours de la dixième année de l'engagement d'un individu dans un domaine. En outre, lorsque l'influence des pairs est réduite, de nouveaux produits, diversifiée et précieuse ont tendance à apparaître plus tôt.

Deuxièmement, comment maximiser le niveau de connaissances tacites? La connaissance tacite est tout ce qui ne peut pas être facilement codé (connaissances explicites) et comprend une expérience, l'intuition et le reste. La connaissance tacite représente une part beaucoup plus grande de la base de connaissances. Ces solutions comprennent des cadres en utilisant, en créant des réseaux, la collaboration, le pontage et ainsi de suite.

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Kal Bishop, MBA

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